Kinh doanh và tài chính

Tim Cook rời ghế CEO Apple sau 15 năm biến công ty thành đế chế 4,6 nghìn tỷ USD

Penelope H. Fritz
Thêm chúng tôi trên Google
Tim Cook
Tim Cook
Photo: European Commission – Photographer: Christophe Licoppe / CC BY 4.0, via Wikimedia Commons
Sinh1 tháng 11, 1960
Mobile
Nghề nghiệpGiám đốc điều hành
Giải thưởngthành viên Alabama Academy of Honor · Time 100 · Nhân vật của năm của Financial Times

Mọi CEO kế nhiệm một huyền thoại либо sẽ dành cả nhiệm kỳ để bị đem so với cái bóng ấy, либо tìm cách khiến cái bóng trở nên không còn đáng kể. Tim Cook chọn con đường thứ ba: khiến chính câu hỏi đó trở nên lỗi thời. Trong khi các nhà phân tích mất nhiều năm đặt vấn đề liệu Apple có thể sống sót nếu thiếu “trường bẻ cong thực tại” của Steve Jobs hay không, Cook đã biến chuỗi cung ứng của công ty thành một công cụ địa chính trị, biến App Store thành một thứ thuế đánh lên nền kinh tế nghìn tỷ USD, và biến hệ sinh thái phần cứng của hãng thành điều mà hai tỷ rưỡi người đã đan vào đời sống thường nhật. Khi Cook rời vị trí tổng giám đốc điều hành vào ngày 1 tháng 9 năm 2026, Apple được định giá khoảng bốn nghìn tỷ rưỡi USD — hơn mười ba lần giá trị của hãng vào ngày Jobs qua đời.

Ông sinh năm 1960 tại Robertsdale, Alabama, là con trai giữa của một công nhân xưởng đóng tàu và một người nội trợ, tại một thị trấn nhỏ chẳng có lý do đặc biệt nào để sản sinh ra người sau này sẽ điều hành công ty giá trị nhất lịch sử. Ông tốt nghiệp gần đứng đầu lớp trung học, theo học ngành kỹ thuật công nghiệp tại Auburn University, rồi dành mười hai năm trong bộ phận vận hành chuỗi cung ứng của IBM để học cách vận hành những hệ thống phức tạp ở quy mô lớn mà không làm chúng đổ vỡ — một bộ kỹ năng trông có vẻ không hào nhoáng trong ngành công nghệ, cho đến khi nó hóa ra lại mang tính quyết định.

Sau IBM, Cook đảm nhiệm các vị trí tại Intelligent Electronics và trong thời gian ngắn tại Compaq, trước khi Steve Jobs gọi ông vào đầu năm 1998. Vào thời điểm đó, Apple chỉ còn cách tình trạng mất khả năng thanh toán vài tuần, và Jobs cần một người có thể ngăn công ty chết trong nhà kho. Cook gia nhập với tư cách phó chủ tịch cấp cao phụ trách vận hành toàn cầu, và chỉ trong hai năm đã tái cấu trúc triệt để các mối quan hệ sản xuất của Apple, đến mức lượng hàng tồn kho — từng được tính bằng tháng — giảm xuống còn tính bằng ngày. Đó không phải công việc của một người muốn phát minh ra mọi thứ. Đó là công việc của người hiểu rằng những phát minh sẽ chết nếu thiếu các hệ thống để đưa chúng đến tay người dùng.

Jobs bổ nhiệm Cook làm tổng giám đốc điều hành vào tháng 8 năm 2011, đồng thời công bố việc ông từ chức vì bệnh tật. Sáu tuần sau, Jobs qua đời. Kỳ vọng của phần lớn báo chí công nghệ khi ấy là Apple, mất đi nhà sáng lập, sẽ bắt đầu một quá trình dài trôi dạt về phía tầm thường. Những năm đầu Cook làm CEO diễn ra trong bối cảnh ông tiếp nhận câu chuyện ấy mà không phản hồi công khai, đồng thời ra mắt iPhone 5, iPad mini và sau đó là iPhone 6, sản phẩm trở thành một trong những thiết bị tiêu dùng bán chạy nhất thế kỷ. Ông không xây dựng Apple mà Jobs từng xây dựng. Ông đang dựng nên một kiểu Apple khác — nơi năng lực thực thi chính là sản phẩm.

Lập luận rõ ràng nhất cho đóng góp riêng biệt của Cook là mảng dịch vụ. Khi ông tiếp quản, Apple kiếm tiền nhờ bán phần cứng. Đến lúc ông rời vị trí, các dịch vụ — App Store, iCloud, Apple Music, Apple TV+, Apple Pay, Apple News+ — tạo ra hơn một trăm tỷ USD mỗi năm và đóng góp hơn một phần tư tổng doanh thu của công ty. Đây không phải di sản mà Jobs đã lên kế hoạch, hoặc theo phần lớn các ghi chép, thậm chí hình dung đầy đủ. Sự chuyển dịch từ nhà sản xuất thiết bị sang nền kinh tế nền tảng là nước đi của Cook, được triển khai qua nhiều năm bằng các quyết định vận hành tích lũy thay vì bằng bất kỳ chiến lược đơn lẻ nào được công bố.

Trong số các quyết định ấy có việc chuyển sang Apple Silicon. Năm 2020, Cook công bố Apple sẽ tự thiết kế chip cho máy tính Mac, chấm dứt mối quan hệ kéo dài mười lăm năm với Intel. Chip M1, ra mắt vào cuối năm đó, vượt các sản phẩm tương đương của Intel về các chỉ số hiệu suất năng lượng và tái định vị Mac thành một công cụ chuyên nghiệp đáng tin cậy. Không có những màn công bố kịch tính, cũng không có lời hứa hẹn về một kỷ nguyên mới. Đó là một quyết định về chuỗi cung ứng và kỹ thuật cần nhiều năm để thực hiện, đồng thời định hình lại những gì toàn bộ nền tảng Apple có thể làm. Tóm lại, đó là phương pháp của Cook.

Lập luận phản biện về nhiệm kỳ của ông xứng đáng có không gian để được nhìn nhận thẳng thắn. Mọi sản phẩm lớn đã đưa Apple đi qua những năm Cook điều hành — kiến trúc iPhone, ý tưởng iPad, khuôn khổ App Store, hệ sinh thái Mac — đều được thiết kế hoặc ra mắt dưới thời Jobs. Apple Intelligence, nền tảng trí tuệ nhân tạo của công ty, xuất hiện vào năm 2024 muộn hơn và với phạm vi hẹp hơn những gì GoogleMicrosoft đã triển khai. Vision Pro, cũng ra mắt năm 2024, được định vị là sự mở đầu của kỷ nguyên điện toán không gian và có giá ba nghìn USD; mức độ tiếp nhận còn khiêm tốn, còn thiết bị này chưa tạo được vị thế phù hợp với thị trường đại chúng. Apple của Cook thực thi xuất sắc trên những gì vốn đã tồn tại. Liệu hãng có tạo ra nền tảng nền tảng tiếp theo hay không là câu hỏi mà John Ternus hiện thừa hưởng.

Tháng 10 năm 2014, Cook trở thành tổng giám đốc điều hành đầu tiên của một công ty trong Fortune 500 công khai xác định mình là người đồng tính, khi viết trong một bài luận trên BusinessWeek rằng ông xem xu hướng tính dục của mình là một trong những món quà lớn lao nhất ông từng nhận được. Tuyên bố này đáng chú ý bởi sự tiết chế — Cook không tự đặt mình trong vai trò nhà hoạt động, không mời gọi đối đầu và không biến việc công khai thành một khoảnh khắc thương hiệu. Ông nêu lên một sự thật rồi tiếp tục làm việc. Ở quy mô thu nhỏ, đó cũng là cách ông điều hành Apple: không phô bày cái tôi, thông qua những quyết định âm thầm tích lũy theo thời gian.

Tính đến tháng 9 năm 2026, Cook là chủ tịch điều hành hội đồng quản trị Apple, vai trò mà trong ngày cuối cùng làm CEO ông mô tả là một dạng gắn bó khác với công ty — cố vấn cho Ternus, làm việc với các nhà hoạch định chính sách — chứ không phải rời khỏi công ty. Ngày 22 tháng 9, Semiconductor Industry Association đã vinh danh ông là người nhận Robert N. Noyce Award năm 2026, giải thưởng cao quý nhất của ngành chip, sẽ được trao trong một bữa tối tại San Jose vào tháng 11. Câu hỏi đi theo ông vào vị trí chủ tịch là điều mà những người điều hành hiếm khi bị chất vấn: liệu làm đúng một việc — không ngừng nghỉ, có hệ thống, trong mười lăm năm — tự nó có phải là một dạng tầm nhìn hay không.

Thẻ: , , , , , , , ,

Thêm chúng tôi trên Google

Thảo luận

Có 0 bình luận.