Phân tích

KATSEYE lấy hệ thống K-pop. Quên đi điều làm cho hệ thống đó có nghĩa

Molly Se-kyung

Lựa chọn cấu trúc đáng chú ý nhất trong Pop Star Academy: KATSEYE — loạt phim tài liệu tám tập trên Netflix theo dõi việc tạo ra nhóm nhạc nữ toàn cầu đầu tiên của HYBE và Geffen Records — không phải là những gì nó hiển thị. Đó là điều mà nó đặt cược khi hiển thị. Camera vào các phòng tập luyện. Chúng có mặt khi các giám đốc điều hành giải thích cho các thiếu niên những gì người hâm mộ mong đợi về ngoại hình của một idol. Chúng quay khi các thí sinh bị loại.

Cuộc tranh luận mà Pop Star Academy đã mở lại — KATSEYE được tạo ra hay chân thực? — là cuộc tranh luận sai. Pop luôn được lắp ráp. The Supremes nhận bài học từ Berry Gordy về phong cách phát âm và tư thế. Không ai dành nhiều thập kỷ gọi những nghệ sĩ này là giả tạo.

Câu hỏi không phải là liệu KATSEYE có được tạo ra hay không. Câu hỏi là ai điều hành nhà máy và nó được xây dựng để sản xuất gì.

Chủ tịch HYBE Bang Si-Hyuk mô tả dự án là một thí nghiệm: hệ thống đào tạo K-pop có thể được xuất khẩu và áp dụng trong bối cảnh không phải Hàn Quốc không? Mục tiêu được tuyên bố là «lấy K ra khỏi K-pop và làm cho nó toàn cầu». Sáu thành viên được chọn từ 120.000 ứng viên toàn cầu, trải qua ba tháng đào tạo tại Los Angeles với cường độ K-pop, và được ghi lại trong suốt quá trình.

Lập luận mạnh nhất ủng hộ KATSEYE, nói thẳng thắn: kỹ năng và bản sắc không đối lập nhau. Những gì người hâm mộ KATSEYE tranh luận — đúng — là việc đào tạo đã tạo ra điều gì đó thực sự. Sự gắn kết của các thành viên được ghi lại trong Pop Star Academy được nhận ra ngay cả bởi những người phê bình phản đối dự án.

Và dù vậy. Tiết lộ khó chịu nhất trong Pop Star Academy không phải là đánh giá ngoại hình. Đó là các thí sinh không biết mình đang ở trong một chương trình loại thải. Họ được nói rằng họ đang tập luyện. Họ không được nói rằng họ đang cùng lúc cạnh tranh lấy phiếu bầu công khai sẽ quyết định tương lai của họ. Đây là việc sử dụng có chủ ý bất cân xứng thông tin như một công cụ quản lý.

K-pop, khi hoạt động, hoạt động theo một hợp đồng văn hóa ngầm giữa nghệ sĩ và khán giả. Hệ thống đào tạo tồn tại trong một truyền thống văn hóa cho nó ý nghĩa. Những gì HYBE và Geffen làm với KATSEYE là xuất khẩu cơ sở hạ tầng trong khi bỏ lại truyền thống.

Những gì chúng ta biết và những gì vẫn còn tranh cãi

Pop Star Academy xác lập rõ ràng: KATSEYE được hình thành thông qua một quy trình với 120.000 ứng viên và đầu tư chung của hai công ty có tầm nhìn rất khác nhau. Sự căng thẳng đó được ghi lại trong phim. Nó không được giải quyết.

Những gì vẫn thực sự còn tranh cãi: liệu phương pháp đào tạo K-pop có tạo ra kết quả tương tự khi bị tước bỏ bối cảnh văn hóa của nó. Liệu «pop toàn cầu» có phải là một thể loại mạch lạc hay là một khung tiếp thị cho nhạc pop phương Tây với các giá trị sản xuất của Seoul.

K không bao giờ chỉ là một chữ cái. Đó là một địa chỉ — một vị trí văn hóa cụ thể nơi âm nhạc được tạo ra và nói chuyện với ai. Ngành công nghiệp âm nhạc có được một định dạng. KATSEYE có được một bản sắc mà họ không thiết kế. Hợp đồng văn hóa làm cho hệ thống gốc hoạt động không ai có được.

Thẻ: , , ,

Thảo luận

Có 0 bình luận.